Value & Supply Chain Strategie und Design
Digitalisierung und IT Projektmanagement
Logistik- und Materialflussplanung
Werksstruktur- und Fabrikplanung
Vertriebs- und Servicemanagement
Sales and Operations Planning
Einkauf und Beschaffung, Supply Chain Optimierung
Projekt Management & Change Management
Die Gebrauchsgüterindustrie leidet insbesondere in Deutschland, aber auch zunehmend in Europa unter zwei Megatrends: der stagnierenden Nachfrage auf Grund des Käuferverhaltens und dem starken Kostenwettbewerb zwischen den Marktteilnehmern aus Europa und Asien. Die traditionell auf zyklisches Verhalten ausgerichteten Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die stagnierende Nachfrage durch innovative Produkte zu beleben und gleichzeitig den Spielraum durch Kosteneinsparungen in der Wertschöpfungskette zu erarbeiten.
Vor diesem Hintergrund gilt es, die Wertschöpfungsketten mit den Prozessen „order to cash“ und „purchase to pay“ nachhaltig zu optimieren, die oftmals historisch gewachsenen Strukturen an die neuen Herausforderungen anzupassen und die Entwicklung neuer Produkte „time to market“ zu forcieren. Die Projekterfahrungen der admoVa Consulting zeigen, dass die Stellhebel zur Bewältigung der Herausforderungen in der Hand der Unternehmen und Unternehmer liegen.
