Medizintechnik ist ein Wachstumsmarkt:

• Weltweit wachsende Nachfrage nach Medizintechnik

• Demographische Entwicklung: Die Weltbevölkerung wächst rasch und altert schneller.

• Veränderte Familienstrukturen führen zu einer stärkeren Professionalisierung und Kommerzialisierung von Gesundheits- und Pflegeleistungen.

• Steigende Gesundheitsausgaben: Entwicklungsländer durch steigende Patientenzahlen, Industrieländer durch Nachfrage nach modernsten Behandlungsmethoden sowie Trend zu privat bezahlten Eingriffen (Lifestyle)

Innovative Medizintechnik steigert Lebensqualität, spart Behandlungs-kosten:

• Qualitativ hochwertige Behandlungen
  (z.B. minimal-invasive Therapien) verringern Folgekosten und verkürzen Therapiezeiten
• Moderne Behandlungsmethoden sparen Behandlungskosten bei gleicher Qualität
• Früherkennung macht aufwändige, teure Behandlungsmethoden überflüssig
• Neue Methoden erhöhen die Lebensqualität und retten Leben

Wachstum braucht Innovation und Finanzkraft,
Innovation entsteht durch:

• Konsequente Analyse und Bewertung der Markt- und Kundenbedürfnisse
• Schnelligkeit in der Umsetzung der Bedarfe in Produkte und Dienstleistungen
• Stetige Investition in Forschung und Entwicklung für neue Produkte und in neue Märkte
• Schaffung einer Unternehmenskultur, in der die stetige Entwicklung von Produkten, Prozessen und Strukturen eine Selbstverständlichkeit ist

Finanzkraft resultiert aus:

• Strategische Ausrichtung der Leistungsprozesse auf Kundennutzen und Wertsteigerung
• Konsequente Orientierung an Auftragsfertigung und Flexibilität
• Vermeidung von Verschwendung in allen Organisationsbereichen
• Flussorientierung als oberstes Prinzip in der Supply Chain
• Gestaltung effizienter Prozesse und entsprechender selbststeuernder Regelkreise
• Vermeidung von Komplexität in allen Entscheidungsbereichen
• Dauerhafte Einbindung der Mitarbeiter in die Weiterentwicklung der Prozesse und Strukturen

Unsere Referenzen in der Medizintechnik (Auszug):

• Gestaltung und Neuausrichtung der Produktionsorganisation und der Supply Chain für einen Hersteller medizintechnischer Geräte

• Optimierung „Order to Cash“ für einen Hersteller der Medizintechnik

• Gestaltung und Neuausrichtung der Produktionsorganisation und der Supply Chain für einen Hersteller medizintechnischer Geräte

• Ausarbeitung und Umsetzung einer Europalogistikstrategie für einen Hersteller von Generika

• Projektmanagement zum Aufbau einer neuen Produktion für einen Hersteller medizintechnischer Geräte

• Auf- und Ausbau einer Fabrik für Hochleistungsröntgenröhren 

• Strategische Neuausrichtung einer Fabrik für Glasröhren

• Konzeption und Aufbau eines Lieferantenparks und einer Recyclingfabrik für einen Hersteller technischer Geräte in der Medizintechnik

Profitieren Sie von unseren umfassenden Branchenkenntnissen.

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Ihr Ansprechpartner bei admoVa: Dr. Jens Kaeseler