Erfolgreiche Lösungen lassen sich nur dann realisieren, wenn sie konsequent umgesetzt werden. Viel zu oft scheitern gute Ideen an Ihrer schlechten Umsetzung in die Realität. Hauptursachen hierfür sind die fehlende Ausdauer bei der Umsetzung, neue Prioritäten, die eine Umsetzung verhindern, zu geringe Personalressourcen und zu geringe Managementkapazität.

Vor diesem Hintergrund bieten wir unseren Kunden eine fokussierte Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen an. Die Unterstützung richtet sich nach den - gemeinsam mit dem Kunden-  festgelegten Bedarfen, wobei es immer das Ziel sein muss, die Verantwortung vor Ort zu stärken und die Prozessausführenden zum Treiber der Veränderung zu machen. Erst wenn das gelingt, kann eine nachhaltige Umsetzung erreicht werden.

Unsere Leistungen im Bereich Projektmanagement, -umsetzung und Interim Management enthalten:

Projektplanung und Projektmanagement:

• Projektstrukturplanung (Aufgaben, Verantwortung, Terminplan und Projektorganisation)

• Erstellung, Verfolgung und Bewertung der Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung

• Aufbau eines Gesamtprojektmanagements inkl. Etablierung eines Projektoffice

• Koordination und Steuerung der Projektaufgaben und -mitarbeiter

• Durchführung des Projektcontrolling und des Claim Managements

• Ausarbeitung von Kommunikationsstrategien

• Kommunikation der erreichten Ergebnisse

Umsetzungsbegleitung: 

• Begleitung bei der Umsetzung von Maßnahmen

• Coaching, Moderation,

• Qualifizierung der Mitarbeiter

• Lösung von Veränderungswiderständen im Unternehmen

• Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen

• Sicherstellung der Nachhaltigkeit auch nach Projektabschluss

• Auditierung der Umsetzungsfortschritte

• Ergebniscontrolling anhand von Kennzahlen

Interim Management, Management auf Zeit:

• Überbrückung von Vakanzen
• Bereitstellung von Projektleitern
• Unterstützung bei der Suche und Auswahl von Projektleitern

Sie sind neugierig? Kontaktieren Sie uns bei Fragen.

Ihr Ansprechpartner bei admoVa: Dr. Jens Rittscher