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  • Mai 2016 - Schneller, besser, effizienter: Das Programm SPeeD up! startet durch! admoVa unterstützt Scheidt & Bachmann in der strategischen Weiterentwicklung.

Schneller, besser, effizienter: Das Programm SPeeD up! startet durch! admoVa unterstützt Scheidt & Bachmann in der strategischen Weiterentwicklung.

Die Firma Scheidt & Bachmann mit Firmensitz in Mönchengladbach gehört mit 25 Tochtergesellschaften, über 1.000 erteilten Patenten und weltweit mehr als 2.900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, zu den Weltmarktführern in allen seinen vier Geschäftsbereichen: Systeme für Parkhaus- und Freizeitanlagen, Systeme für Signaltechnik, Systeme für Fahrgeldmanagement und Systeme für Tankstellen. 

  

Seit 2015 unterstützt admoVa Consulting den Geschäftsbereich Fahrgeldmanagement bei der Weiterentwicklung  der „Successful Product Delivery“ (Projekt SPeeD up!). Ausgehend von Fokusinterviews mit Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Abteilungen wurden Ansatzpunkte für Verbesserungen herausgearbeitet, im Kernteam diskutiert, in gemeinsamen Workshops validiert und mit systematischen Auswertungen von Basisdaten untermauert. So wurden im ersten Schritt Verbesserungsansätze identifiziert, die gemäß Bedeutung, Aufwand und Dauer bewertet, priorisiert und in einen Masterplan überführt wurden.  

 

Im Masterplan wurde festgelegt, in welcher Reihenfolge die Themenfelder angegangen werden müssen, um die Leistungsfähigkeit zu steigern und die prozessualen und organisatorischen Voraussetzungen zu schaffen. „Schnell war klar, dass es nicht ausreicht, einzelne Themenfelder anzugehen, sondern dass wir einen Gesamtansatz verfolgen müssen, der entlang der gesamten Auftragsabwicklungskette vom Vertriebsprozess, über den Gestaltungs- und Produktionsprozess bis hin zum Service Verbesserungschancen aufzeigt und neue Lösungswege definiert“, so Dr. Jens Kaeseler, geschäftsführender Gesellschafter der admoVa Consulting. 

 

Im Dezember 2015 erfolgte der Startschuss für die Umsetzung der ersten zwölf Maßnahmen; diese sind in folgende Hauptthemenfelder unterteilt:

 

 

  • Management-Themen 
  • Organisation der Entwicklungsaufgaben 
  • Modularisierung der Erzeugnisse 
  • Logistik und Schnittstellenmanagement

 

 

Um das Projekt zielgerichtet durchzuführen und mit der erforderlichen Fachkompetenz und Kapazität auszustatten, wurde admoVa Consulting als externer Partner beauftragt.

 

"Mit admoVa Consulting haben wir einen kompetenten Berater gefunden, der unsere Prozesse versteht, sich in unsere Projektteams und Organisationsstrukturen eindenken kann und somit den Erfolg unserer unternehmerischen und organisatorischen Weiterentwicklung absichert", so Matthias Augustyniak, Geschäftsführer Fahrgeldmanagement von Scheidt & Bachmann.

 

 

Bild 1: Scheidt & Bachmann Unternehmenszentrale in Mönchengladbach (Quelle: http://www.scheidt-bachmann.de)

 

Bild 2: Die vier Geschäftsbereiche von Scheidt & Bachmann: Systeme für Parkhaus- und Freizeitanlagen, Signaltechnik, Fahrgeldmanagement und Tankstellen (Quelle: http://www.scheidt-bachmann.de)

Zum Unternehmen Scheidt & Bachmann GmbH - vom Maschinenbauer zum innovativen Systemhaus

Ein Teil der besonderen Stärke Scheidt & Bachmanns in der Verkehrsindustrie ist auf die lange Firmengeschichte als widerstandsfähiges Unternehmen zurückzuführen. In mehr als 140 Jahren erfolgreicher Unternehmensführung, überdauerte das Unternehmen  wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen und wächst auch heute noch als erfolgreiches Familienunternehmen weiter. Das Geheimnis unseres langfristigen Erfolgs ist einfach: Wir vertrauen in das Können unserer Mitarbeiter und wiederum darauf, dass unsere Produkte und Services dem Anspruch höchster Qualität genügen. Das Unternehmen wurde 1872 gegründet und befindet sich derzeit unter der Führung von Dr.-Ing. Norbert Miller in der mittlerweile fünften Generation der Gesellschafterfamilie. „Wir haben eine große Entwicklung von einem Maschinenbaubetrieb hin zum globalen Systemanbieter zurückgelegt und freuen uns darauf, diese Erfolgsgeschichte auch in den nächsten Generationen fortzusetzen“, so Dr.-Ing. Norbert Miller.

Zum Unternehmen admoVa consulting

admoVa Consulting (www.admova.comist eine unabhängige Beratungsfirma mit Schwerpunkt Prozessberatung für Supply Chain Management, Produktion und Logistik. admoVa bietet seinen Kunden einen praxiserprobten Unterstützungs- und Beratungsansatz, der in zahlreichen Projekten in Industrie und produktionsnahen Dienstleistungen erfolgreich angewendet worden ist. Ziel des Unternehmens ist es, Mehrwerte durch logistische Kompetenz zu schaffen (adding more Value). Die Beratungskompetenz von admoVa beruht auf der langjährigen Erfahrung der Berater in den Zielbranchen. Hierzu gehören vor allem Unternehmen aus dem Maschinen und Anlagenbau, der Gebrauchsgüterindustrie, der Medizintechnik- und Pharmaindustrie, der Stahlindustrie sowie der Automobilzulieferindustrie.

 

 

 

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Ihr Ansprechpartner bei admoVa:

 

Dr. Jens Kaeseler

E-Mail: Jens.Kaeseler@admova.com

Mobil:  +49 172 6737334 

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