Die Haufe Akademie GmbH & Co. KG bietet seit drei Jahrzehnten qualifizierte Weiterbildung von Fach- und Führungskräften und unternehmensweite Personalentwicklung an. Dabei deckt die Akademie den Qualifizierungsbedarf von Fach- und Führungskräften aus Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen ab.

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Gemeinsam mit der Haufe Akademie bieten wir folgende Veranstaltungen an:

Supply Chain Management

• Seminarziel: Prozesskette optimieren - Wertschöpfung steigern! Wo und wie können Kosten entlang der Wertschöpfungskette gesenkt und die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert werden? Wie werden Prozesse, inner- und außerbetriebliche, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden hin optimiert? Fragen, die aus der zunehmenden Verzahnung der an der Supply Chain beteiligten Akteure resultieren. Sie trainieren Konzepte zur aktiven Steuerung und Optimierung der Wertschöpfungskette. Entdecken Sie, wie und wo Potentiale aufgedeckt werden und auf welche Konflikte zu achten sind.

  Sie trainieren wichtige Grundlagen und lernen, das „Handwerkszeug“ eines Supply Chain Managers erfolgreich in der Praxis anzuwenden. Sie wissen,

  • wie die Supply Chain und deren Wertschöpfungsprozess aufgebaut ist und wie zentrale Treiber wie Logistik, Einkauf und Vertrieb diesen Prozess beeinflussen.
  • welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Wertschöpfungskette verbunden sind.
  • wie Sie Methoden und Modelle zur Beeinflussung und Optimierung der SC anwenden. Sie steuern somit aktiv Ihre Wertschöpfungskette.
  • welche Zielkonflikte in der SC entstehen und wie Sie effiziente Lösungsansätze entwickeln.
  • wie Sie erfolgreich Projekte zur Einführung des SCM planen,
  • welche Veränderungstreiber, Entwicklungen, Trends die Logistik und das SCM beeinflussen.
  Anhand eines Planspiels sowie zahlreicher Übungen trainieren Sie das Erlernte und entwickeln Lösungsansätze für Ihre Berufspraxis.

• Methodik: Interaktiv: Planspiel, Fallbeispiele, Praxisübungen, Vortrag, Diskussion. Bewährte Modelle/Checklisten runden Ihr Wissen ab und unterstützen die erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
• Zielgruppe: Fach-/Führungskräfte, die die Instrumente und Möglichkeiten des SCM erlernen oder vertiefen wollen. Supply Chain Manager, Logistiker, strategische Einkäufer, Vertriebler, die Ideen für eine übergreifende prozessoptimierte Gestaltung der Wertschöpfungskette suchen.

Professionelles Lagermanagement

• Seminarziel: Um ein Lager professionell zu führen, müssen heute viele Aspekte rund um die Intralogistik betrachtet werden. Eine reine Betrachtung von technischen Gesichtspunkten reicht nicht mehr aus, es müssen vor allem Prozesse optimiert und Personalressourcen und Bestände gezielt gesteuert werden. Effizienz und Geschwindigkeit in der Erfüllung der Kundenanforderungen stehen im Vordergrund eines professionellen Lagermanagements. Im Rahmen dieses Seminars werden Ihnen dafür die Grundlagen vermittelt und anhand von Beispielen aus der Praxis Tools für die Optimierung Ihres Lagers an die Hand gegeben.

  Sie erhalten von einem Experten mit langjähriger Planungs- und Realisierungserfahrung sofort in die Praxis umsetzbares Wissen, welches Sie in Ihrem Unternehmensumfeld einsetzen können.

  • Schwachstellen im Lager aufdecken und Maßnahmen treffen
  • Produktivität in den existierenden Lagerprozessen analysieren und steigern
  • Kommissioniersystem als Kern des Lagerbetriebes beurteilen und optimieren
  • Rahmenbedingungen des eigenen Lagerbetriebes richtig einschätzen und Veränderungen gezielt herbeiführen
  • Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen und Lieferanten erkennen und beeinflussen
  • Steuerung des Lagers mit Kennzahlen, Einführung geeigneter Kennzahlensysteme
• Methodik: Praxisorientierter, interaktiver Vortrag mit Fallbeispielen. Anwendung des Erlernten anhand von Beispielaufgaben aus der Praxis. Antworten auf Fragen von Teilnehmern und der speziellen Situation im Unternehmen der Teilnehmer. Checklisten für bestimmte Themenkreise.
• Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Disposition, Versand und Materialwirtschaft von kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Basiswissen Logistik

• Seminarziel: In diesem Seminar erhalten sowohl Neueinsteiger als auch „Altgediente” einen praxisorientierten, umfassenden Überblick über das aktuelle Fachwissen im Logistikbereich. Sie lernen und üben praxisnah und umsetzungsrelevant die wesentlichen Grundlagen für eine effiziente Arbeit im Logistikbereich und erfahren anhand konkreter Beispiele, wie Sie
  • alte und neue Logistikmethoden einschätzen, bewerten und auf Ihr Unternehmen anwenden können,
  • bestehende Abläufe in Ihrer Firma kritisch hinterfragen und erste Ideen für Verbesserungen ableiten,
  • die Leistung der Logistik in Ihrem Hause nutzenorientiert „vermarkten”,
  • die Logistik in der Entwicklung zum Supply Chain Management einordnen,
  • die unterschiedlichen Begriffe einordnen und auf Ihr Unternehmen übertragen.
• Methodik: Trainerinput, Kurzpräsentationen, Fallbeispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, konkrete Tipps und Checklisten zur Umsetzung in Ihre Praxis
• Zielgruppe: Fach-/Führungskräfte, die zukünftig Aufgaben im Bereich Logistik umsetzen und sich einen Überblick verschaffen wollen. Mitarbeiter aus dem Logistikbereich und Mitarbeiter mit Berührungspunkten zur Logistik, die ihr Wissen aktualisieren wollen.