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admoVa Inhouse Schulungen

Im Rahmen der admoVa Inhouse Schulungen bieten wir Ihnen - gerne auch in Zusammenarbeit mit unseren Partnern - die Konzeption und Durchführung von Firmenschulungen an, die auf Ihre Wünsche und Problemstellungen zugeschnitten werden.

 

 

Ihr Nutzen: Die Inhalte werden gezielt auf die Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen abgestimmt. Wir nehmen uns vor der Schulung Zeit, Ihre Fragen und Projektaufgaben spezifisch zu diskutieren sowie konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Ausgangspunkt für eine Schulung ist häufig eine Projektinitiierung oder die gezielte Qualifikation eines zukünftigen Projektteams.

 

Unser Alleinstellungsmerkmal: Sie profitieren von unserem umfangreichen Erfahrungsschatz aus der Beratung und dem Projektmanagement. Zur Vermittlung von Wissen nutzen wir Planspiele und Fallstudien, die wir gemeinsam mit der Universität Duisburg-Essen entwickelt haben. Wir bieten Ihnen außerdem ein praxiserprobtes, aufwandsarmes Nachbetreuungskonzept an, um den Schulungserfolg nachhaltig sicherzustellen. Durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus der Weiterbildung können wir Ihnen einen interessanten Zugang zu öffentlichen Förderungsmaßnahmen bieten.

 

Beispielhafte Themen sind:

 

 

    

  • Interaktive Basisschulung Logistik /SCM:
    Logistische Konzepte selbst erleben EUROKRAN -
    • Spielerische Simulation der Auftragsabwicklung einer Supply Chain in 2 Spielrunden
    • Jeder Teilnehmer nimmt eine aktive Rolle in der Supply Chain ein

     

    Runde 1:
    Wird es gelingen die Kundenanforderungen zu erfüllen?

    • Es werden reale Bauteile gehandelt, montiert und ausgeliefert
    • Diskussion von Schwachstellen im Ablauf
    • Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten

     

    Runde 2:
    Wie können „erfolgreiche“ Abläufe in der Supply Chain gestaltet
    werden

    • Durchführung einer geänderten Spielsituation Eurokran
    • Reorganisation der Aufbau und Ablauforganisation
    • Einführung Lieferanten Kanban
      Vergleich der unterschiedlichen Spielergebnisse
    • Ableiten von Erkenntnissen

      

    Individualisierbares Rahmenprogramm:

    • Erfolgsfaktoren der Logik und des Supply Chain Managements
    • Prozesse der Logistik: Source - Make - Deliver - Plan - Return
    • Kernmethoden der Logistik etc.
    • ...

Download Seminarbeschreibung

    

  • Einkauf und Supply Chain Management:
    • Diese Seminarmodule reichen von der Vermittlung der Kernaufgaben im Einkauf bis zur Ausgestaltung strategischer Einkaufsaufgaben. Im Fokus des Seminars stehen aber auch Instrumente des Supply Chain Managements zur Analyse und Aufdeckung brachliegender Potenziale zur Leistungssteigerung und Kostensenkung. In Praxisbeispielen werden Methoden und Instrumente zur übergreifenden Optimierung der Lieferkette Ihres Unternehmens vorgestellt und diskutiert. Im Rahmen einer Inhouse Schulung können sie sich Content-Module individuell zusammenstellen.
    • Basistraining Einkauf
    • Strategisches Einkaufsmanagement
    • Einkauf und Supply chain Management

    

  • Projekte initiieren und planen: Projektaufgaben aus eigener Kraft angehen
    • Projektstrukturierung
    • Ziele erarbeiten
    • Themenfelder und Aufgaben bestimmen
    • Handlungsfelder ableiten und priorisieren
    • Aufgaben zusammenstellen
    • Erstellen eines Projektstrukturplans
    • Projektdurchführung planen

    

  • Zahlen, Daten, Fakten: Schwachstellen bewertbar machen
    • Prozessaufnahme
    • Erhebung von Zahlen und Daten
    • Strukturierung und Interpretation von Zahlen
    • Kennzahlen definieren
    • Schwachstellen erkennen
    • Erfolgsprüfung

    

Sie sind neugierig? Kontaktieren Sie uns bei Fragen.

 

Ihr Ansprechpartner bei admoVa:

 

Dr. Markus Dittrich

 

E-Mail: Markus.Dittrich@admova.com

Mobil:  +49 172 2087983

 

 

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